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万科文化有底线还不够还应承担责任
http://www.syd.com.cn   来源: 时代周报  2017-01-03 14:02
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  王石很忙。

  除了如往年一样参加各类高级别论坛和慈善活动外,在过去近一年时间里,他更一反常态深入一线,足迹遍及万科所在的50多个城市。

  在2016年万科广深区域的媒体会上,6年来首次参加的王石更首次透露,万科已从传统的房地产开发公司转型到技术公司,与互联网连接,“万科真正的业绩增长现在才开始,这不是时间问题了,万科已经确定”。

  尽管如此,纷纷扰扰逾一年的股权事件,还是让万科的转型之路频添变数。尤其是,与深圳地铁的资产重组事宜的最终破产。

  身处漩涡中心,王石的最终归属问题更是牵动着业内外的神经。

  在2016年6月的万科股东大会上,王石公开表示个人荣辱去留并不重要,也认为可以在合适的时候退休让位于郁亮。

  对于个人英雄主义,王石似乎更青睐于普惠大众。

  时光倒流至1988年。时年37岁的王石主动放弃了公司股权,万科在股权改制下成为当时市场上的“异类”—一个奉行混合所有制的企业。

  在随后的28年时间里,万科在王石的预设下一路狂飙,成为世界最强房企。而王石,也在企业家、探险家、广告代言人和娱乐八卦男主角等多种角色中不停切换,但他最成功的角色,仍然是“万科的精神领袖”。

  精神领袖是特殊时期的特定产物。时至今日,王石更希望外界将他视为“万科文化的捍卫者”,而他自己也在不断地强调和证明这一点。

  “我做的事情不仅和万科和股东利益相干,而且是非常相干。”王石说,“之所以我有底气,是因为我捍卫的就是万科的文化,万科文化就是有底线,现在有底线还不够,还应该承担责任,包括环保责任。”

  在媒体会上,王石对股权事件的评价点到为止:“万科股权之争逐渐明朗了。”而在1个月后,12月18日举行的“第一届国家发展论坛”上,王石表示,万科由一家小型的国有公司,改造成一家股份制公司、一家上市公司。去年万科的第一大股东发生了变化,到今天为止,股份的争执仍未结束。

  3个月后,万科将举行董事会换届选举。届时,王石或将迎来卸任。但现在看来,关于万科,他还有很多事情要做。

编辑: pd16
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